中新經(jīng)緯8月5日電 題：AI如何賦能出海營(yíng)銷？

　　作者 徐雄俊 九德定位咨詢公司創(chuàng)始人

　　中國(guó)品牌出海正“流行”，背后關(guān)乎企業(yè)“戰(zhàn)略選項(xiàng)”向“生存必需”的轉(zhuǎn)型。無(wú)論是頭部企業(yè)還是中小品牌，都在積極布局海外市場(chǎng)；在部分成熟行業(yè)，排名前十的企業(yè)幾乎全部開(kāi)啟了全球化進(jìn)程。

　　針對(duì)海外存在的文化、市場(chǎng)規(guī)則、信息獲取、消費(fèi)者行為等差異，企業(yè)應(yīng)如何平衡“全球化統(tǒng)一形象”和“深度本地化”？中新經(jīng)緯研究院與國(guó)家廣告研究院發(fā)布的報(bào)告《品牌出海的數(shù)字引擎》指出，企業(yè)進(jìn)行品牌出海應(yīng)堅(jiān)持全球化思維、本地化運(yùn)營(yíng)。

　　成功的國(guó)際品牌往往采用“全球化形象+本地化運(yùn)營(yíng)”的混合模式。包括品牌標(biāo)識(shí)統(tǒng)一化，如麥當(dāng)勞的“M”標(biāo)志、星巴克的美人魚(yú)Logo、可口可樂(lè)的經(jīng)典字體，這些核心視覺(jué)元素全球一致，可以強(qiáng)化品牌認(rèn)知；而名稱與內(nèi)容則需要制定本地化策略，如國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)時(shí)，會(huì)適配中文名(如“奔馳”“寶馬”“可口可樂(lè)”)，并調(diào)整產(chǎn)品與營(yíng)銷策略(如麥當(dāng)勞推出粥品、星巴克融入茶飲)。同樣，中國(guó)品牌出海也需兼顧國(guó)際化與本土化，例如海底撈在海外沿用服務(wù)理念，但菜單和營(yíng)銷結(jié)合本地飲食文化等。

　　同時(shí)，為更加準(zhǔn)確地進(jìn)行品牌營(yíng)銷，企業(yè)可利用AI(人工智能)進(jìn)行賦能。首先，AI可以快速分析目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)習(xí)慣、競(jìng)爭(zhēng)格局等數(shù)據(jù)，提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)進(jìn)入策略�；�于大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)，預(yù)測(cè)當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的偏好和趨勢(shì)，優(yōu)化產(chǎn)品定位。其次，AI驅(qū)動(dòng)的翻譯和內(nèi)容生成工具(如ChatGPT)可高效完成多語(yǔ)言文案優(yōu)化，確保品牌信息符合當(dāng)?shù)匚幕��?xí)俗和消費(fèi)者認(rèn)知。最后，AI算法可優(yōu)化廣告投放，提高ROI(投資回報(bào)率)，并基于用戶行為數(shù)據(jù)，提供定制化產(chǎn)品推薦，提升轉(zhuǎn)化率。(中新經(jīng)緯APP)

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